守正创新，传统企业走出“新”发展路
学通讯工程出身的程茜，专业与耐火材料并不相关，此前一直从事通信行业相关工作，正式加入宜兴市丁山耐火器材有限公司已经三年，目前担任公司副总经理一职。
从耳濡目染到真正加入
从最初的耳闻目染到逐步接手父亲的事业，程茜经历了很长的过程，其中也感受到创业的艰辛和收获的满足。
耐火材料是陶瓷的细分领域，扮演的是高温行业的护航员的角色，作为传统制造业，以它的现状来看，大众认为耐火行业比较粗放，年轻一代不愿意接手。所以当程茜刚开始接触这个行业时，体会过理想与现实的差距。
随着一步步地了解，程茜感受到工业的基础是材料，耐火材料是一切高温行业的基础。企业发展和国际国内政治经济大环境密切相关，与产业发展的大方向紧密关联。作为钢铁焦化行业的耐材服务商，是国家重器的坚实的服务方。企业的发展会遭遇各种挑战，生存压力在推着企业往前发展。只要市场有需求，企业就有生存的空间，但市场的量产压力以及用户的要求在提升，企业需要从自身找到解决问题的途径。
宜兴丁耐服务的客户很多来自大型钢铁企业，供货的专业焦化耐材为钢铁企业的焦化生产端降低能耗、减少排放、清洁生产、减轻劳动强度、提高生产效率提供切实有效的方案，多年生产实践中得到了众多企业客户的信任与支持。从十多年前就开始对海外项目供货，可靠的产品质量与诚信的供货流程赢得了海内外客户的好评。几十年的发展历程中，丁耐从建厂初期只能服务周边陶瓷厂到如今服务海内外众多超大规模钢铁焦化行业客户，摒弃了粗放型的产品体系转而生产技术优势集中、行业客户亟须的焦化专业耐材。每当看到丁耐参与建设的国家重点工程、优秀工程竣工投入生产，为国家的技术提升和经济建设发挥重要的作用，程茜的内心充满了自豪感，这也给了新一代的耐火人更多的信心。
程茜常常对自己说，“既然选择了，就踏实地干、好好地干，这是对我自己的要求，也是对整个行业的从业人共同的期待。对我们这代人来说，把本企业做成‘百年企业’，更是作为行业接班人的担当和职责”。
为传统行业带来新思路
宜兴市丁山耐火器材有限公司成立于1958年，立足服务陶都丁蜀的陶瓷行业，辐射全国，成为了最早的耐火企业代表之一。2001年，企业通过积极改制自救，采用现代公司管理制度发展生产，主动参与市场竞争，完成了从内涵到外延全方位的脱胎换骨式的企业升级改制的过程。2008年后，通过分析市场需求，逐步调整技术方向，发展成为专业焦化耐材企业，成为国内最早进入干熄焦耐材领域的研发及生产企业之一，同时向现代整体浇注式耐材制品领域积极挺进，形成企业的技术优势，提供特色产品。2012年通过高新技术企业认证，采用高企管理模式，从根本上形成一套以技术为根本，以质量为生命的企业价值观，并实践贯彻于企业运营的全流程中。
新生代企业家的加入，让传统企业迸发新的青春活力。一方面，为传统的市场营销模式引入了更多新的形态。完善市场宣传手段，如网站建设、公众号运营、行业会议推荐等；重视海外销售，在南京成立了一个部门机构，专门针对海外的市场和客户。下一步，程茜将积极介入行业标准的参与和制定，作为引导发展的行业领头企业，必须以“一流”的要求来对标发展。
另一方面，激烈的市场竞争必然对生产工艺产品性能提出更高要求，升级完善工艺设备是必须选择，“招工难”也促使着企业向自动化发展。在程茜看来，传统行业有条件且有必要接入现代化智能化的轨道。早在六七年前，程茜就有自动化改造的想法，凭借她的教育背景和之前在电子通信仪器仪表行业工作多年的经验，她认为这个行业应该成为智能化、自动化生产水平普遍较高的行业，生产实践中软硬件的智能可控化可以大幅提升产品质量、稳定加工水平。但由于当时设备商配套技术不成熟，个性化产品在行业中过于小众导致自动化设计研发成本高，自动化改造的想法未能推进。随着近几年外界配套技术和设备的成熟，程茜逐步看到生产管理中的共性、可引用借鉴的部分，正式从事工业陶瓷耐材生产行业后，把企业的自动化升级、智能化生产的改造提上了日程，目前丁耐厂区正在升级改造中。通过改造，将改变大众一直以来对耐火企业厂房内灰、乱的印象，把耐火材料企业做成“花园工厂”，打造行业中的标杆。当下最具热度的工业物联网、5G智能工厂、工业4.0等新兴技术概念都可以为企业的全面提升而落地服务。作为工陶耐材行业从业者的年轻一员，程茜说出了她的“小目标”——未来的宜兴丁耐会朝着“管理现代化、生产自动化、工艺智能化、行业标杆化”而迈步奋进。
新一代耐火人的责任
2020年的特殊时期遭遇考验，国际市场受限，但丁耐仍然有海外项目进行。危机中找机遇，始终是真理。程茜始终坚持做好海外市场的拓展和宣传工作，坚持国内国际市场并重，拓展更多专业领域，增强企业自身抗风险能力，从技术和生产根本上提升产品品质，做精产品做强企业。当下的任务就是扩大企业规模，提高市场占有率，以实力拥抱未来。相信全球经济回暖的时刻，必然会回归到合理的市场需求。
展望未来，程茜认为传统行业必须解放思想转变思路，引入“云管理”等现代化管理手段，突破传统工陶行业招工难留人难的局面；引进在线式/分布式等研发模式，提供高新技术及人才资源共享的平台；按阶段落实车间的自动化改造到工厂的智能化升级，无论是未来的一年计划还是更远期的规划，朝着做大做强宜兴丁耐的目标，一步一个脚印按计划向前推进。
“工业化是我们国家坚持的大方向，工业陶瓷必然有旺盛的市场需求，因此我将坚守耐火行业，坚守工业陶瓷的应用，承担更多的发展责任。”程茜说道。
企业的传承不仅是传位子，而要把老一辈企业家艰苦创业的初心、矢志不渝的决心传承下去。同时，更需要新生代企业家守正创新，带领企业走出一条“新”的发展道路。
